12. Diseño y creación colectiva
12.1 Diseño como actividad interdisciplinar y colaborativa
Conceptos como “creación” y “colectivo”,
se definían como sentidos aparentemente antagónicos. El trabajo colectivo se refería
a tareas meramente reproductivas, este era el pensamiento por el siglo xx, pero
esto cambio durante la segunda mitad del siglo pasado. Cundo inicio a valorar
el potencial creativo de las diversas formas de trabajo en colaboración.
El diseño un producto de
medición comunicativa, en un primer nivel un producto de diseño es el resultado
de las negociaciones e intereses de: El propietario, cliente o empleador; el
usuario, consumidor o Publio; el diseñador, el diseñador que pueda trabajar en colaboración
con otros tendrá que tomar en cuenta los intereses, limitaciones, exigencias y
necesidades. El producto que realice será el resultado de como gestionan sus negociaciones
y estrategia de trabajo. De esta forma el diseñador desarrolla una labor como
un mediador con todos los agentes.
Nuevas funciones hacen que el diseño
se entienda más como una actividad compleja el diseño se considera no solo como
un producto sino como un elemento de comunicación.
12.2. Trabajo en equipo
En el campo del diseño suelen existir dos formas de trabajo en colaboración:
las colaboraciones esporádicas o el trabajo de equipo
El principal tema es el
trabajo en equipo, el proceso de trabajo puede variar si las colaboraciones son
ocasionales o puntuales. En los equipos de trabajo más o menos estables la comunicación
se suele agilizar considerablemente
Los equipos de trabajo se
caracterizan por ser grupos reducidos se pueden notar por ser bien organizados
y coordinados para llegar una meta en común. Cuando el equipo de trabajo es
estable y los miembros participan y comparten corresponsabilidad en el
resultado, pueden llegar a generar un lenguaje propio.
Una de las estrategias para
trabajar en equipo es en la que los miembros trabajan como un verdadero equipo.
Aquí se combinamos el proceso individual de cada uno con el proceso colectivo
de conversar distintos tipos de vista
Según el psicólogo Fernández Losa, las
siguientes características definirían
Un equipo de trabajo eficiente:
a) Tiene claros los
objetivos.
b) Define un programa de
acción.
c) Los componentes conocen
y asumen sus roles funcionales.
d) Sus miembros se
comunican eficazmente.
e) Utilizan procedimientos
de decisión bien definidos.
f) Se asegura la
contribución de todos los componentes.
g) Se definen las normas
básicas de comportamiento.
h) Es sensible a los
procesos del grupo.
i) No se pierde nunca de
vista la tarea del grupo.
j) Crea un ambiente agradable.
12.3. Beneficios del
trabajo en equipo
Las principales ventajas para trabajar en equipo en diseño
a) "La dinámica
creativa que se genera entre personas con diversos puntos de
vista, conocimientos y experiencias". La singularidad
del equipo influye y
condiciona los resultados ofrecidos.
b) "Estrecha
comunicación entre el diseño y otras funciones clave". La variedad
de especialistas permite ver todas las
posibles necesidades que intervienen
en la fabricación de un producto.
c) "Reducción de tiempos
en el desarrollo del producto". Someter el diseño
o prototipo a múltiples interacciones,
desde diferentes puntos de vista, facilita
tratar todos los posibles problemas que
van surgiendo. Documentarse mejor
sobre un diseño permite ahorrar posibles
errores en las primeras fases del desarrollo
del producto.
d) "Aprendizaje de
otros y del trabajo conjunto, permitiendo un conocimiento
más amplio de otras especialidades, una mejora
de la creatividad y
la capacidad de
resolución de problemas".
e) "Alto grado de implicación
y motivación personal, aumento de la cooperación
e impulso a la resolución de
problemas". La corresponsabilidad en el
producto eleva el grado de implicación y
la motivación en el trabajo.
en un único producto". Al trabajar
en equipo, se facilita que todas las
características y valores de un producto
se incorporen en todas la fases del diseño
de ese producto.
Además de estas ventajas, el psicólogo
Fernández Losa señala algunos otros
beneficios del trabajo en equipo:
a) Sirve de punto de
comparación al sujeto para evaluar las habilidades y
capacidades individuales.
b) Ofrece también distintos
estilos y estrategias de actuación que pueden
servir de modelo.
c) Puede proporcionar una retroalimentación
más rica y variada que la que
puede dar un solo individuo a otro.
d) Incrementa las expectativas
de
cada persona ante el problema.
e) Disminuye la
ansiedad del sujeto ante las tareas a resolver; no está solo,
hay otros que afrontan una situación similar.
f) Es un sistema de trabajo
económico, que permite entrenar o preparar un
determinado número de personas en el
dominio de técnicas que posibilitan
solucionar, de forma creativa, los problemas en poco
tiempo.
12.4. Pautas para facilitar la creatividad en grupo
Una buena forma para un buen funcionamiento de cualquier
actividad grupal es que tener una comunicación
fluida con cada miembro constituye el proceso de intercambio de ideas,
actitudes y sentimientos entre los miembros.
El nivel verbal permite trasmitir mensajes explícitos y
argumentos es una herramienta necesaria para el diseñador.
La comunicación no verbal se trasmite por gestos, posturas
corporales. etc.
El lenguaje visual se puede dar a entender por medio de dibujos
y gráficos.
Algunos aspectos que conviene atender
cuando se trabaja en equipo son:
a) No perder nunca de
vista la tarea del grupo como referencia.
b) Conocer en todo momento
la fase en que se encuentra el trabajo.
c) Crear un clima agradable.
d) Prestar atención a la
motivación y los afectos de los miembros del grupo.
A continuación, enumeramos algunas pautas
de trabajo que pueden ayudar
A propiciar las condiciones
psicológicas necesarias para que surjan procesos
Creativos en el trabajo
colaborativo:
a) Escucha y respeta los
puntos de vista de todos los miembros.
b) Ayuda a que todos se
sientan parte del debate.
c) Nunca digas que no
estás de acuerdo con algo o alguien, sino que opinas
de modo distinto.
d) No rechaces las
opiniones distintas a la propia.
e) Sé abierto y promueve
que los demás digan lo que piensan.
f) Ayuda al resto de los
participantes.
g) Todos y cada uno somos
responsables del éxito del proceso de trabajo.
h) La única pregunta
estúpida es aquella que no se hace.
i) Busca el mérito de las
ideas de los demás.
j) Evita retrasos u
ocasionar dificultades en el desarrollo del trabajo.
k) Evita los conflictos
personales.
l) Evita ser crítico o
sarcástico.
m) Evita las
conversaciones que distraigan.
n) Participa, aporta ideas
o preguntas al grupo, por absurdas o extrañas que
parezcan.
o) Ten una actitud
amistosa con el grupo y con cada colaborador.
p) No te aferres a la
primera solución que se te ocurra. Trata de aportar el mayor
número de ideas posibles.
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